Home Khóa học MS Project Online chuyên nghiệp
NaviX Professional Training · Project Management

Khóa học Microsoft Project Online

Làm chủ MS Project để lập tiến độ, quản lý nguồn lực, theo dõi thực tế và báo cáo dự án — từ kiến thức nền tảng đến kỹ thuật chuyên sâu, học qua thực hành.

✓ 6 buổi × 3 giờ✓ Online trực tiếp✓ Dự án thực hành✓ Hỗ trợ 12 tháng

Hotline tư vấn: 0913 977 405

Minh họa Microsoft Project với biểu đồ Gantt, kế hoạch tiến độ và báo cáo dự án
Hình minh họa ứng dụng Microsoft Project trong lập kế hoạch và quản lý tiến độ.
18 giờĐào tạo chuyên sâu
20+ nămKinh nghiệm giảng viên
Trực tiếpTrao đổi cùng giảng viên
12 thángHỗ trợ sau khóa học
Kết quả học tập

Sau khóa học, bạn làm được gì?

Mục tiêu là giúp học viên tự xây dựng, cập nhật và phân tích một kế hoạch dự án trên Microsoft Project — không chỉ thao tác theo mẫu.

Xây dựng danh sách công việc và cấu trúc WBS rõ ràng.
Lập Gantt Chart, milestone và mối quan hệ giữa các task.
Thiết lập và phân bổ nguồn lực, theo dõi chi phí.
Chốt Baseline và so sánh kế hoạch với thực tế.
Phân tích Critical Path và nguyên nhân chậm tiến độ.
Tạo các báo cáo phục vụ họp và quản trị dự án.
Đối tượng

Ai nên tham gia khóa học MS Project?

Chương trình phù hợp với cả người mới tiếp cận phần mềm và người đang trực tiếp điều phối, quản lý tiến độ dự án.

01

Kỹ sư & nhân viên kế hoạch

Cần xây dựng và cập nhật tiến độ công trình, hạng mục hoặc kế hoạch triển khai.

02

Project Manager & Team Leader

Cần kiểm soát timeline, nguồn lực, Baseline và các điểm nghẽn của dự án.

03

Người mới sử dụng MS Project

Muốn học có hệ thống để nhanh chóng sử dụng phần mềm vào công việc thực tế.

04

Doanh nghiệp & tổ chức

Cần chuẩn hóa kỹ năng lập kế hoạch và báo cáo tiến độ cho đội ngũ.

Learn by Doing

Học theo quy trình quản lý dự án thực tế

Học viên vừa hiểu logic của tiến độ dự án, vừa thao tác ngay trong MS Project qua các giai đoạn liên tiếp.

STEP 01

Xây dựng cấu trúc

Phạm vi công việc, WBS, lịch và cấu hình dự án.

STEP 02

Lập & tối ưu lịch

Quan hệ phụ thuộc, nguồn lực, thời lượng và Critical Path.

STEP 03

Theo dõi thực tế

Baseline, % hoàn thành, Actual, chi phí và tiến độ.

STEP 04

Phân tích & báo cáo

Lọc thông tin, chỉ báo tiến độ và báo cáo quản trị.

Chương trình đào tạo

Nội dung học từ cơ bản đến nâng cao

Chương trình bao quát các thao tác cốt lõi và kỹ thuật quản lý tiến độ nâng cao. Chọn từng mục bên dưới để xem nội dung chi tiết.

01

Phần cơ bản

Nền tảng · Lập lịch · Theo dõi · Báo cáo

I. Tổng quan & thiết lập dự án
  • Phương pháp luận quản lý dự án, vai trò của MS Project.
  • Giao diện, điều hướng và các thao tác nền tảng.
  • Thiết lập lịch làm việc, ngày giờ, tiền tệ và thông số dự án.
II. Lập lịch biểu và nguồn lực
  • Tạo kế hoạch mới, danh sách công việc và WBS tùy chỉnh.
  • Thiết lập Resources và gán nguồn lực cho công việc.
  • Định dạng, quản lý và chia sẻ kế hoạch.
III. Theo dõi tiến độ cơ bản
  • Thiết lập Baseline.
  • Cập nhật % hoàn thành, thời gian và chi phí thực tế.
  • Theo dõi tiến độ tại một thời điểm và so sánh với kế hoạch.
IV. In ấn & báo cáo
  • Group, Sort và Filter có sẵn.
  • Chuẩn bị trang in kế hoạch.
  • Chuyển dữ liệu sang Word, Excel hoặc PowerPoint.
02

Phần nâng cao

Lập lịch chuyên sâu · Tối ưu · Phân tích

I. Kỹ thuật lập lịch nâng cao
  • Task Path; quan hệ FS, SS, FF, SF.
  • Constraints, Split Task và lịch riêng cho task.
  • Task Types: Fixed Duration, Fixed Work, Fixed Units.
II. Kiểm soát & tối ưu công việc
  • Deadline, Fixed Costs, Recurring Task.
  • Phân tích Critical Path.
  • Kỹ thuật xử lý Summary Task và tác động đến lịch biểu.
III. Tối ưu nguồn lực
  • Khả năng sẵn có của nguồn lực theo thời gian.
  • Material Resources và Delay Assignments.
  • Phân tích năng lực, phân bổ và quá tải nguồn lực.
IV. Theo dõi tiến độ chi tiết
  • Điều chỉnh Baseline và cập nhật phần thực tế/còn lại.
  • Timephased Data.
  • Lên lịch lại các công việc chưa hoàn thành.
V. Custom Fields & Formulas
  • Thiết kế Custom Fields và Formulas.
  • Sử dụng Built-in Functions.
  • Tạo Stoplight View để nhận diện nhanh tình trạng công việc.
VI. Bộ lọc tùy chỉnh
  • Quick Filters và Filter Definition.
  • Lưu, quản lý và tái sử dụng bộ lọc.
  • Kết hợp bộ lọc với Custom Fields.
VII. Báo cáo chuyên sâu
  • Xây dựng, định dạng và tùy chỉnh báo cáo.
  • Table, Chart, Combination và Comparison Reports.
  • Trình bày dữ liệu phục vụ đánh giá và ra quyết định.

Lưu ý: Thứ tự và mức độ đào sâu từng chủ đề có thể được điều chỉnh theo trình độ lớp học và ví dụ thực hành.

Giảng viên

Giảng viên có kinh nghiệm thực tế trong quản lý dự án

Thông tin chi tiết được thu gọn để trang tập trung vào nội dung và kết quả học tập.

ThS. Phan Ngọc Thùy - Giảng viên khóa học Microsoft Project ThS. Phan Ngọc Thùy Quản lý Dự án & đào tạo Microsoft Project Xem thông tin giảng viên
  • 20+ năm kinh nghiệm Quản lý Dự án và tư vấn tái cấu trúc hệ thống quản trị dự án.
  • Hiện đảm nhiệm quản lý các dự án AI & Robot tại NaviX.
  • Cựu giảng viên Project Management của New Horizons.
  • Kinh nghiệm đào tạo cho Kho bạc Nhà nước, VietinBank, Vietnam Airlines, EVN…
Thông tin khóa học

Lịch học, hình thức và tài liệu

Học online trực tiếp theo lớp, tương tác hai chiều với giảng viên và thực hành trên laptop của mình.

Thông tin tổ chức

Hình thứcOnline trực tiếp với giảng viên
Thời lượng6 buổi × 3 giờ (18 giờ)
Khung giờ tham khảo18:00 – 21:00
Lịch dự kiếnTối thứ 2–4–6 hoặc 3–5–7
Chuẩn bịLaptop đã cài Microsoft Project
Học phí & khai giảngLiên hệ để nhận thông tin cập nhật

Tài liệu & hỗ trợ

  • Tài liệu tóm tắt phương pháp luận Quản lý Dự án (khoảng 200 trang).
  • Tài liệu hướng dẫn MS Project cơ bản.
  • Tài liệu MS Project nâng cao – Step by Step (khoảng 150 trang).
  • Hỗ trợ chuyên môn liên quan đến chương trình trong 12 tháng sau khóa học.

Tài liệu học tập được biên soạn từ chương trình đào tạo Microsoft Project tại MekongEdu.

Chứng nhận hoàn thành

Hoàn tất khóa học, nhận chứng nhận từ NaviX

Học viên hoàn thành chương trình và đạt yêu cầu bài kiểm tra cuối khóa sẽ được NaviX cấp chứng nhận hoàn thành khóa học Microsoft Project. Đây là chứng nhận đào tạo của NaviX, không phải chứng chỉ do Microsoft cấp.

NAVIX
Training · Course Completion
MICROSOFT PROJECT
COURSE COMPLETION
Certificate illustration
FAQ

Câu hỏi thường gặp

Chưa biết Microsoft Project hoặc phương pháp quản lý dự án có học được không?

Có. Chương trình bắt đầu từ giao diện MS Project và các khái niệm cơ bản về phương pháp luận, sau đó tiến dần đến bài tập và nội dung nâng cao.

Khóa học kéo dài bao lâu và học theo hình thức nào?

Khóa học gồm 6 buổi, mỗi buổi 3 giờ. Lớp học online trực tiếp, có giảng viên hướng dẫn và trao đổi trong giờ học.

Học viên cần chuẩn bị những gì?

Bạn cần một laptop đã cài Microsoft Project và kết nối Internet ổn định. Có thể trao đổi với bộ phận tư vấn để kiểm tra phiên bản phần mềm phù hợp trước khi học.

Có bài tập thực hành và tài liệu đi kèm không?

Có. Nội dung học bám vào dự án mẫu và có tài liệu về phương pháp luận quản lý dự án, Microsoft Project cơ bản và nâng cao.

Có hỗ trợ sau khi kết thúc khóa học không?

Có. Chương trình cung cấp hỗ trợ chuyên môn liên quan đến nội dung đã học trong 12 tháng sau khóa học.

Học phí, lịch khai giảng và chính sách học bù như thế nào?

Học phí và lịch khai giảng được thông báo theo từng lớp. Trường hợp cần nghỉ hoặc học bù, vui lòng trao đổi trước với bộ phận tư vấn để được xác nhận chính sách áp dụng cho lớp bạn đăng ký.

Chứng nhận sau khóa học có phải chứng chỉ Microsoft không?

Không. Đây là chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo do Công ty NaviX cấp cho học viên đáp ứng yêu cầu, không phải chứng chỉ hãng Microsoft.

Bắt đầu từ kế hoạch dự án của bạn

Sẵn sàng làm chủ Microsoft Project?

Liên hệ NaviX để được tư vấn nội dung phù hợp, lịch khai giảng và học phí trước khi đăng ký.

NaviX · Project Management Training · Thực hành để ứng dụng vào công việc